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天津敬老院能不能做好主要看什么

来源:http://www.tjrayly.com/news303742.html  发布时间: 2019/12/27 15:40:00

     天津敬老院能不能做好,其实就看这几点。一家天津敬老院从前期筹建到后期运营,逐步发展,走入正轨,这一步步的前行中涉及到的内容之多,是常人难以想象的。

     俗话说,用对的人才能去做正确的事,所以首先要找到适合的人。在养老机构运营要素中,关键的是人的因素。养老机构的良好运营,三类人才不可少:战略型人才、管理型人才和专业型人才。

     战略型人才往往是指具有战略眼光的投资人。不但需要眼光特别,能够看到理想的丰满,还要看到现实的骨感;同时还要下定决心迎着风险、实实在在地投入真金白银。这类人才几乎是不流动的,他们自己是在成就事业,已经站在了需求层次的至高点上,他们是民办养老机构的柱石,未来必将成为社会化养老行业的坚实基础。


管理型人才是指能够读懂“中国社会化养老”这一概念的职业经理人。近几年新建并投入实际运营的民办养老机构中,职业经理人的来源无外乎这么几种情况:

     一是在福利系统中担任过养老机构管理人员的退休者。他们具有一定的管理经验,往往能够为一个新建机构的运营启动工作提供极大的帮助,打下一定基础。但受福利系统管理体制所限,对于社会化和市场化养老机构的企业化运作体系缺乏深入理解和思考,尤其在市场营销、成本管理和客户感受方面缺乏必要的常识与技能。

     二是近年来对国内养老市场高度关注的国外养老运营管理机构的派出者,以日本、美国等背景为主。他们有很强的客户服务理念和市场意识,更有一整套在国外运营很成熟的管理标准和流程,代表了世界先进水平。但往往在接地气方面显得很“萌”,经他们管理的养老机构或养老社区运营效果大多难如人意。

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